杨国明是中国人民银行固原市中心支行国库战线的一名普通员工，自参加工作以来，一直从事国库工作，从基层县支库到中心支库，从国库TBS系统到国库“3T”系统，伴随着国库改革一路走来，在平凡的岗位上，演绎着不平凡的人生足迹。

2001年他从大学毕业，进入人民银行泾源县支行从事国库工作，那时起他就与国库结下了不解之缘。他认真学习国库会计基本原理和操作技能，从只有书本上的理论知识成长为一名国库业务骨干，由于在基层表现突出，2005年他调入中心支行国库科，先后从事综合岗、会计主管等岗位，2008年提拔为国库科副科长。他亲历了国库集中支付改革、大小额支付系统上线、“3T”系统上线、现代化服务型国库建设等。他勤勤恳恳，踏实努力，多次被评为中心支行先进工作者、优秀会计工作者、青年岗位能手、文明家庭等。最近四个年度考核中，三次考核优秀，他主管的会计核算业务，未发生一笔业务差错，连续多年获区分库国库基础业务考核一等奖。面对成绩，他感觉到了更大的责任和压力，激励者他对工作更加兢兢业业、对学习孜孜以求，他从事国库工作15年来的出色表现一次次印证了这一切。

一、刻苦学习，不断提高自身素质

他深知，不断学习是胜任任何工作的基础，只有深入学习，才能适应这个新知识、新技能和充满挑战的时代。基于这种淳朴的认识，他不失时机地抓紧一切学习时间。白天，他的办公桌上总是摆着几本书，以填充工作间隙的闲暇时光；晚上，无休止的网上查阅资料，摄取各种知识营养；他把学习专业会计、金融理论和财政税务知识作为自己学习的首选，对每次会计准则的变化和修订，他及时汲取、掌握，更新自己的会计知识库，为了更好的从事国库工作，他利用业余时间，学习相关财税知识，税务部门不合理的退税、调库等，我都能第一时间发现，为国库资金的安全把好最后一道关口，他被税务门称为“人行的税务专家”；在平时工作中，他注重核算人员业务制度的学习，并根据某些制度的特殊要求及核算人员常犯的错误，他另摘编，并督促严格落实；作为会计主管，我组织人员认真推行国库会计标准化，认真学习宁夏辖区《国库会计管理与核算标准》（1.0版），确保了国库核算业务无差错。

二、务实敬业，积极投身于现代化服务型国库建设中去

国库“十二五”规划要求建设“现代化服务型国库”，这是国库人“十二五”期间的追求，作为一名一线业务人员，他用实际行动践行这一目标。

（一）积极组织参与“3T”系统上线运行。TCBS系统上线时，他参与了参数设置、建账的培训，并记录了大量学习笔记，在实战演练中他对发现问题及时请教和总结，在此基础上与同事共同编写了《固原市TCBS系统上线及业务操作指南》，确保了辖区TCBS业务系统的顺利上线。固原市未单独设立地税部门，由国税部门代理，因此在TCBS上线之前由于种种原因，TIPS系统尚未上线，但根据TCBS业务特点，需TIPS系统辅导，为了保障两个系统同时上线，他一肩双挑，时间紧，任务重，中心支库对两个系统同时组织学习，由于对业务操作系统独特的敏感性，只用了3天，他就对TIPS系统的参数设置与操作熟练掌握，并对辖区及各支库人员进行了培训，保障了两个系统的顺利运行。在TIPS系统刚上线时，他根据TIPS推行中存在问题，多次与税务部门、商业银行协商，确保数据传递的准备、及时。TIMS系统上线时，各县支库新入行人员较多，他根据辖区参与人员新老不一的特点，进行分类培训，对新参加工作人员计算机水平好但业务原理生疏，重点培训国库基础知识和统计原理，对老国库统计人员，重点培训操作方法和流程，收了良好的效果，确保了TIMS系统业务参数设置正确和系统的顺利上线。

（二）组织连续五年开展国库直补业务。为了进一步拓展国库服务面，提高国库履职惠民能力，他积极研究，无论是在TBS环境下还是在TCBS环境下，连续五年开展国库直补业务，内容涉及种粮、村干部工资、家电下乡、农机具补贴等，在每项直补业务办理时，他都事必躬亲，和财政部门协商，与相关部门协调，从相关表格审核到直补工具的应用，他都细心研究，直至资金准确、完全支付到位，他这种一丝不苟的精神感染着国库部门的全体同仁。他们连续五年办理这种业务，受到广大惠及对象的好评，收到了良好的效果，提高了国库服务形象。

（三）积极扩大TIPS业务覆盖面。针对辖区国地税未分家的特点，多次与税部门协商，想办法，出点子，提高TIPS业务占比。一是提高TIPS业务的签约率，对企业、个体户开展宣传，提高这部分纳税人三方协议签约率，目前这部分TIPS签约率达95%以上。二是针对不同特点分类逐步纳入。对灵活纳税人，积极联系银联公司、商业银行协商，实行刷卡缴款，经过多方努力，目前已经进入试点阶段；对社保经费，有固定单位的，他主动出击，督促税务部门签订三方协议将其全部纳入TIPS核算；对没有固定单位的，开展刷卡试点，多次与商业银行协调，升级前端机系统，开展刷卡缴费，当前也已进入测试阶段。结过不懈努力，TIPS业务占比逐年提高。

（四）注重现代化服务型国库建设的调查研究。作为一名基层国库工作者，他善于思考，特别是在工作中发现的、想到的问题，他都第一时间记在笔记本上，然后查阅资料、研究，最终形成信息和调研文章，近四年来他有20多篇文章被上级行、宁夏预算管理与会计协会、《金融时报》等采用。

三、默默奉献，一心扑在国库事业上

（一）做好国库服务工作。国库作为对外窗口服务部门，服务的好坏直接关系着央行形象，这也是国库“十二五”规划的重要内容，他用默默的付出、用自己的行动推进着服务型国库的建设。一是建立制度规范服务。作为基层一线人员、作为一名党员他深知国库服务的重要性，因此，他修订了《国库部门对外服务公约》，从服务效率、业务办理准备性、服务形象、文明用语等方面对一线服务人员进行了约束，开展优质文明服务，监督一线人员严格执行，在党的群众路线教育征求意见时，受到服务对象的一致好评。二是开展差别化服务。对于一些特殊业务，如宁夏开展的“黄河善谷”业务、应急资金拨款等，他都特事特办，想客户之所想，急客户之所急，只要符合规定，他督促业务人员尽量缩短业务处理时间，及时办理，对一些拨款不符合规定的，他总是耐心做好解释工作，并提出解决问题的办法，力求对每一位客户做到“笑脸相迎，以诚相待。”

（二）当好参谋和助手。作为副科长，他总是力求做好本职工作，不给科长带来麻烦，自己主管的国库核算业务，勤检查、常督促，保安全，几年来，没有因为国库核算业务影响科室的年终综合排名，受上级部门的好评；在科室向上级推荐先进时，他首先想到的是一线员工，总说他们最辛苦，将名额应当留给为国库奉献最多的人；在协助科长管理科室工作时，只出谋，不决策，很好的发挥了助手的作用。

（三）塑造一个团结的集体。俗话说“女人多了是非多”，固原中心支库核算人员几乎全是女的，但他们却是一个团结的集体，他们在工作之余说说笑笑，其乐融融，其他部门的同事总是羡慕不已。其实是非多少关键在于领导对于问题处理的方式方法上，杨国明总是能够找到好的调解方式，处理女人的“闲言碎语”，使核算部门在快乐中度过每一个忙碌的工作日，平时那个同事家中有事，全科人员齐心协力，帮助其渡过难关。一个团结的集体才有战斗力，他们的团结多次受到行领导的表扬。

光阴荏苒，转眼间杨国明怀着“务实进取献青春 志做优秀国库人”的信念，在平凡的国库工作岗位上度过了15个春秋，这是他的青春年华，他用青春守卫国库事业，也取得了一些成绩，但在新的国库现代化服务型建设中征程中，他将再次起航，用自已的绵薄之力，继续献身国库事业。